|
台塑集团创始人王永庆去世，享年92岁。消息传到大洋彼岸，台湾岛内一片不舍与推崇之声。这位亲手缔造了台塑传奇的老人，以自己一生的辛劳，参与、见证了台湾乃至东亚经济大半个世纪起伏发展。
省下一块钱意味着赢利一块钱
上世纪50年代，国民党政府启动台湾工业化的过程中，王永庆机缘巧合地投资塑料行业，成立了台塑公司。虽然有着政府小额贷款的支持，王永庆仍旧面临着巨大的困难：国内塑料消费匮乏、价格竞争不过国外产业巨头。初期的台塑，存货累日积压，面临着破产的困境，王永庆的对策却是加大投入，向上下游行业扩张：一方面凭借低廉的劳动力与原材料优势，增强价格竞争力;一方面在获利的基础上不断扩大生产规模，取得规模优势。
王永庆在台塑的经营中提出“王永庆法则”，认为每省下一块钱就意味着赢利一块钱，正是凭借着这样的经营模式，才使得台塑集团无论是处于经济荣景还是经济衰退，都能屹立不倒。
“瘦鹅理论”主导全球扩张
王永庆经营的另一法宝，则是其“冰淇淋哲学”，或称为“瘦鹅理论”。所谓卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫经营者降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。王永庆的一生正是在不断地挑战经营的逆境，在产品苦无销路时，他一面开拓客源、一面节约成本来度过冬天，在90年代末全球金融危机时，他又果断出手大笔盘下岛内地产;甚至在最近一波的金融危机刚刚开始时，台塑还大手笔地投资，在越南开始兴建数一数二的大型钢厂。这样的经营哲学，与股神巴菲特等人所提倡的“低买高卖”不谋而合，忍住困难，把握机会，在逆境中奠定成功的基础。对于身处新一轮经济危机的企业来说，王永庆的冰淇淋哲学有着更为丰富的意义。
即使是已步入古稀之年，王永庆的全球扩张步伐仍旧没有止息，台塑集团不仅在美国开设多家分厂，也在大陆开始兴建园区。
就在王永庆去世当天，台塑旗下在美上市的企业股票全部跌停，台湾股市在接获噩耗后开盘即大跌3.3%。市场受到的冲击并不是因为台塑本身经营能力难以为继，而是因为经营之神谢幕带来的巨大空白。毕竟王永庆的存在就是坚忍不拔的东亚经营哲学最鲜活的代表。
|
闽公网安备 35060202000181号