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叫板反倾销
2006年1月25日，农历年末廿六，漳州国辉工贸有限公司召开员工大会，准备放假过年。面对上千名员工，总经理杨国辉宣布了来之不易的业绩：一是公司2005年产值增长57%；二是在过去的一年中，公司实现零退货、零索赔。
2004年12月31日，美国贸易委员会作出最终裁决，对中国木质卧室家具出口课以重税，税率从3%至198.09%不等，不少中国家具企业不敢应诉，被迫减产或转型。事实上，从2004年开始，杨国辉就把应对美国的反倾销当做企业的一块磨刀石，以此改进企业的经营管理。杨国辉说：“明清红木家具很有名，但那都是宫廷木匠顶着被皇帝杀头的压力制作出来的。我现在就把反倾销当做古代皇帝。”
他一方面高薪聘请美国律师为诉讼代理人，用大量资料数据说明漳州国辉没有倾销行为，最终在2004年12月31日美国贸易委员会的最终裁决中得到了6.56%的平均税率，成为国内为数不多取得该平均税率的企业，大大提升公司在同行业中的竞争力。另一方面，他根据WTO的相关法则和美国的有关规定，对企业管理中存在的问题逐一进行改进，与漳州制药、青岛啤酒、恒丽钟表等3家企业在漳州首批引进ERP管理系统，企业管理进一步加强，当年产值及出口交货值位居全省同行业前列，企业快速发展壮大。2002年，漳州国辉占地30亩，产值2000多万元；2003年扩大55亩，实现科研、生产一体化；2005年再度扩建，在金峰工业区征地250亩，建设国辉家具工业园，预计总投资2亿元，工业园建成后，年产值将达10亿元，出口创汇1亿美元，利税2亿元，解决就业4000人，届时将成为我省大型的家具生产企业。
在与美国人打了多年的交道，特别是这两年在应对反倾销的过程中，杨国辉得到了一些经验。他认为，美国作为超级大国，本质上固然是霸道的，但美国人做生意却很遵守市场规则。他说，只要我们中国的企业也遵守游戏规则，完善经营管理，那么反倾销就对中国的企业构不成威胁。出于对企业管理和实力的自信，杨国辉决心要把这场官司打下去，直到重新获得零关税的待遇。 |
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