1997年创办时，漳州市国辉工贸有限公司仅5名员工、100平方米的办公室；如今，福建国辉集团拥有1000多名员工、占地300多亩，涉及家具、电子、新型建材、金融等领域，拥有三家全资子公司。

近日，笔者走近国辉集团董事长——杨国辉，感受他带领企业走过的十八年风雨辉煌路。

自强不息 夯实基础

1997年5月，而立之年的杨国辉在龙文区创办了漳州市国辉工贸有限公司，注册资金63.3万元。刚开始，主要从事木材及“订单式”家具配件贸易，从芗城金峰开发区一家台资企业，签订家具配件订单后，再委托一家加工企业生产，最后返销下订单的台资企业。同年12月，仅创办8个月的国辉公司实现“开门红”，创产值近200万元、利润30万元。

挖到“第一桶金”的杨国辉并未停顿，他暗下决心：必须要有自己的加工厂，为企业发展奠定坚实基础。

1998年，杨国辉筹措100多万元，把公司从龙文区迁至芗城区，租用金峰开发区前山小区一处2000平方米的旧厂房，开始了自主的加工之路。1999年扩大生产规模，公司实现税利首次突破500万元。

“为了建自己的厂房，1999年12月31日，我们与金峰开发区签订33亩的征地合同。”杨国辉回忆，“当年，我们还积极申报进出口权，经福建省外经贸厅批准同意，公司成为芗城区首家获得进出口权的民营企业。”

2000年元旦，杨国辉提出了第一个五年计划：公司要拥有自己的厂房，实现自营进出口，拥有自己的设计、研发、管理团队，积极开拓海外市场及客户群。同年，“国辉”商标成功注册。

2001年，国辉公司总投资1000多万元、1.2万平方米的新厂房竣工投用。同年8月31日，首柜自主生产的成套咖啡桌产品，通过厦门口岸直接出口美国，迈出公司产品走出国门的第一步。2002年，公司成立研发中心，研发的家具产品从低端走向低中高端兼而有之，产品全部出口美国。

2004年，美国商务部对中国木质家具出口提出反倾销诉讼，并提出40%-198%不等的惩罚性关税。不少中国家具企业不敢应诉，被迫减产或转型。国辉公司迎难而上，单独应诉。同年12月31日，国辉公司胜诉，得到了6.65%的平均税率，成为我省唯一享受美国低关税的民营家具出口企业。

居安思危 跨行发展

就在公司发展步入快车道之际，杨国辉清醒意识到，自己的家具公司是劳动密集型企业，发展存在局限，需要转型升级。“公司不能单生产家具，要紧紧抓住国家的优惠政策，跨行业发展，以造大船抗大浪。”

进军金融领域。2006年，中国农村信用社进行股份制改革，杨国辉看到前景，投资入股，现已成为漳州市农商银行的大股东之一。

涉足电子行业。2007年，国辉公司成功收购国有省级高新技术企业——福建二菱电子有限公司，并吸纳原企业全部在职职工，重新签订劳动合同，工资在原来的基础上增加15%。接手技改后的二菱公司，面貌一新，充满生机，当年实现产值8000多万元、比增50%，生产的“二菱”牌机顶盒，以优质的质量和良好的服务成为各地政府采购的品牌。同年，福建国辉集团正式成立。

探索新型建材。2009年，通过考察，国辉集团研发团队提出开发家具主业的延伸项目——新型节能脚手架，并进行市场调研及前期准备工作。2010年，台湾企业葆灿集团看中国辉集团的实力和信誉，有意与国辉集团联手，引进研发新型节能安全脚手架。当年，两岸企业携手合作的福建金正丰金属工业有限公司正式成立，投资2000多万元，在南靖高新技术开发区内租用4000平方米标准厂房，开始研发金正丰系列产品。

匠人精神 铸造辉煌

“做企业需要有匠人精神！”杨国辉表示，集团是一家以“制造”为主的企业。生产家具、电子等产品的过程，其实是打造艺术品的过程，要沉得下心来研发和雕琢。惟有创新驱动，企业才能不断发展壮大。

2013年，国辉集团旗下的金正丰公司研发生产的节能安全脚手架正式投产投用。研发的拱门式脚手架、可调式支撑架及相关配件申请国家专利22项，产品及配件经福建省质量技术监督局批准许可，建筑科学研究院对产品进行架体试验及专家论证，各项指标均高于国家标准。福建省住建厅同意“金正丰”节能脚手架在全省范围内推广应用。2014年，国辉集团抓住机遇，加快转型升级，收购了台湾葆灿集团在金正丰公司的全部股权，成为全资企业，并从南靖迁到金峰经济开发区。这年，金正丰新型节能脚手架在漳州市区临街建筑立面改造、安居工程及各地政府公建项目建设中，得到广泛推广和使用，特别是得到中建四局、中建海峡、中铁二局等央企的充分认可。

国辉集团家具研发团队从没停下研发创新脚步，结合中国文化，研发出“陶瓷艺术家具”，在欧美市场备受青睐。2014年，国辉工贸公司顺利通过美国针对中国家具进口企业一年一度的行政复审，并顺利通过反恐、人权、质量等验厂认证。“GUOHUI”品牌在美国的信誉度始终保持100%，没有一次因产品质量、交货不及时问题被投诉。