海力机械制造董事长张长海

    秋高气爽、丹桂飘香的时节，我们来到位于长泰县城郊南坂的海力机械制造有限公司，拜访了民营企业家张长海。 

　　张长海，出生于长泰，祖籍泉州，如今已过花甲之年，仍一心扑在事业上。多年来，他的“海力”铸造配件从长泰走向世界，在世界铸件市场，奠定品牌地位。谈起铸造事业，他用敦厚的话语，娓娓道出一个民营企业家的卓越见识。 

　　艰苦创业：一步一个脚印

　　“人生最大的快乐在于生活与创造！”张长海说。 

　　1971年，下乡归来的张长海被安排进入长泰县机修厂当学徒，学习修理拖拉机。17年间，张长海从一个学徒逐步晋升为厂长。1988年，他辞去厂长职务，承包乡镇企业“长泰县武安机械厂”，走上创业之路。 

　　1995年，长泰县二轻联社接手长泰县农械厂，由于历史原因，该厂当时已停产三年，整片厂房杂草丛生，下岗工人得不到解决。在这种情况下，原厂老领导想到张长海，请他出手相助。有了7年多的创业经验，加上对二轻联社的深厚情感，张长海毅然承包下农械厂，投资重建、恢复生产，并一次性地安置原厂下岗工人40多人。张长海积极为下岗工人续交社保医保，调动下岗工人再就业的工作热情，使农械厂逐步发展壮大起来。

　　经过十多年的努力，企业在铸造市场竞争中脱颖而出。1999年，企业承接龙海力霸通用机械有限公司空压机配件业务以后，客户迅速增加；2000年，张长海将企业正式更名为“长泰县海力机械制造有限公司”，省内外企业的订单纷至沓来，海力产品开始闻名遐迩。 

　　科学管理：海力稳健前行

　　海力公司会客室悬挂着几块醒目的金字“匾额”，分别是“福建省著名商标”、“高新技术企业”、“优秀供应商张长海”等荣誉，这是张长海艰苦创业的收获，他一直很珍惜。 

　　“最高管理层必须把改善产品质量和服务作为公司的目标，不单有让客户满意的质量，更要提高全面与专业化的服务，形成为客户创造价值的完整方案。”张长海说。多年来，海力以“质”取胜，建立了完备的质量控制体系，做到事前有检查，事后可追溯。 

　　2006年，厦门金龙客车的配套商、厦门协晟公司得知长泰海力公司铸件做得好，经过多方打听，找到海力公司。张长海按照客商的要求对铸件车间进行改造，抽调技术骨干组织攻关，用60多天时间，铸造出质优价廉的汽车配件，一次性通过客户的技术鉴定，拿下“金龙”汽车配件这项业务。此后，海力成为金龙客车的重要供应商，每月向厂家提供70多吨优质配件，为发展打下坚实基础。 

　　为了解决配件供应的诸多技术问题，张长海不惜花重金聘请外国行家进行技术培训和指导，一举攻克多项在国内难以解决的技术问题。同时，他对公司管理人员、职工技能培训舍得投入，仅去年，就投资50多万元聘请国内知名专家学者前来公司开办培训班，对管理人员进行团队能力发展、战略规划等专题培训。此外，公司还聘请高校老师对员工进行技能培训，提高团队技术能力。 

　　追求卓越：跻身世界市场

　　2002年，海力公司导入ISO9001：2000质量管理体系，张长海严格按“体系”要求运行企业，十几年来，企业的质量管理体系文件不断纠错、改进、升级、固化，不知改了多少次。海力通过严格实施该体系的运行，不断提高企业的管理能力及员工素质。功夫不负有心人，公司2009年通过挪威DNV船级社认证，2012年通过CE（PED）认证，2013年4月通过英国劳氏船级社认证。

　　张长海还投资100多万元，从2009年开始导入“海力”企业电脑信息化管理（ERP），使公司从接到订单开始就建立电子档案。通过五年多的信息化管理导入，张长海围绕创新主线，致力于企业价值提升，推进集约化经营，整合管理流程，推动管理变革，使企业从优秀走向卓越。 

　　2006年，美国泰科上海亚泰采购总部派出高级专家到海力公司进行考察，对公司给予高度评价，并把海力纳入当时为世界500强企业的泰科全球采购名录榜，海力开始承接泰科的零配件业务。AYK是一家专业制造阀门管道的世界知名公司，慕名前来与海力洽谈合作事宜，签订每月300多吨的零配件合同。海力，从此相继开拓了美洲、欧洲、大洋洲、亚洲、非洲市场。

　　如今，“海力”品牌，已在世界市场占有一席之地，产品进入多家跨国公司的全球采购体系，出口产品已占公司生产总量的80%以上。

（⊙通讯员 张建辉 蔡宏华 记者 冯思佳）