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长泰厦广实业董事长连文成的品牌“怪论”
长泰厦广实业有限公司董事长连文成在出席厦门与长泰经贸合作论坛上,发表“像大米就是品牌”的演讲，令来自漳州、长泰和厦门的商界、政界以及专家学者近200人为之惊奇，嘘声一片，但细细咀嚼有大米的浓香。
像大米就是品牌
“我是农民，身上充满农民味。”声音洪亮、充满自豪，连文成两手扶着讲坛，用闽南腔的普通话开始他的演讲：“什么是品牌？像大米就是品牌。品牌应该做到像大米一样，让人人认识它、喜欢它、需要它、又离不开它。品牌真的做到像大米，不只人人爱，而且老鼠也会爱。如果你的品牌做到像大米一样，那就比世界品牌更有品位、更有价值。比如：可口可乐、麦当劳、沃尔玛，虽然也是国际大品牌，但是还不像大米那样人人需要与离不开，只是能让大家喜欢。喜欢不一定需要，也不是离不开。但像大米，人一辈子不可不需要它。”
连文成只有读过小学四年级，一直生活在故乡长泰农村中，即使现在富了，他还是住在乡下。他一直以农民的哲理和为人标准来处世办事和管理企业，他始终保持自己的农民本色和本性。
品牌也需要播种
“要创品牌，首先要有概念，更需要有理念才能实现。概念就是你要创哪个极别的品牌，也是品牌的定位。如果你要创出像大米一样的品牌，应懂得农民概念：先播种，后管理，再收成。”
“品牌也需要播种！播种要先选好种子，才能得到播什么种，开什么花，结什么果。在选种的过程中要慎重、选准。要懂得种子的生根发芽、长叶开花、结果的全过程，季节、气候、温度。产品是市场的定位与需求。对于看准市场定位需求的产品，要有目标，有理念，才能成为品牌。要懂得种子生根发芽、长叶开花、结果的意思，就是要根据你企业的管理水平和员工技术人员的技术含量、总体素质，去决定你要做什么产品。技术含量的高低都有品牌，你能根据你的总体能力、素质去生产你的产品，才能创出你的品牌。”
“就我的公司而言。1998年10月份，长泰漂流试营业。长泰漂流为保品牌，是赚一分投两分，这个事山上的“神鬼”都会知道。创品牌应有十年树木，百年育人的理念。”
品牌是绿叶不是红花
怎样护品牌、守品牌？连文成认为：要护品牌应懂得品牌是绿叶，不是红花。有的人把品牌比喻成红花，意思是用宣传、广告、人力、物力、财力去堆品牌，就会像红花一样的鲜艳、漂亮，但这是短暂的。所以对品牌的认识与定位应像绿叶一样。绿叶能四季常青、常绿，但再漂亮的红花也不可能长红。这就是说，品牌需要有稳定性。护品牌，又要有农民概念才能种瓜得瓜，种豆得豆。一定要一批一批地播种，不间断地管理，才能有好品牌的收成。管理要认真，这就是天道酬勤，品牌也会永远跟着有能力的人走。 |
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